Les risques psychosociaux ne préviennent pas…
Ils s’accumulent.
COÛT DE L’INACTION
Traiter un burn-out, un conflit managérial ou un départ non anticipé sur poste clé coûte
toujours plus cher qu’un diagnostic préventif.
Sur le plan humain d’abord. Sur le plan financier ensuite.
Sur le plan juridique enfin, car la responsabilité de l’employeur est engagée dès lors
qu’il n’a pas démontré sa diligence.
Un diagnostic RPS précoce réduit l’absentéisme, améliore l’engagement et constitue
une preuve de diligence défendable devant toute juridiction.
NOS INTERVENTIONS
PM Experts intervient à quatre niveaux, selon l’urgence et la nature de votre situation.
Du diagnostic préventif à la gestion de crise, chaque intervention est conduite par
des psychologues cliniciens, pas des consultants RH généralistes.
Diagnostic RPS & climat social
Notre diagnostic n’est pas un questionnaire posté en ligne. C’est une analyse clinique du terrain, conduite par des psychologues formés à la lecture des organisations, pas seulement des individus.
- Entretiens qualitatifs individuels et collectifs, anonymisés
- Questionnaires RPS normés selon le contexte
- Analyse des données RH : absentéisme, turnover, incidents déclarés
- Cartographie des facteurs de risque par service
- Rapport avec préconisations hiérarchisées et plan d’action
- Présentation aux instances : CSE, CSSCT, direction
Gestion de crise post-traumatique
Après une agression, un accident grave ou un décès sur le lieu de travail, les premières heures conditionnent la suite. PM Experts déploie une cellule de soutien psychologique rapidement sur signalement.
- Débriefing individuel et collectif à chaud et à froid
- Suivi psychologique dans la durée si nécessaire
- Coordination avec médecine du travail et instances représentatives
Accompagnement QVCT
PM Experts ne livre pas un rapport. Il co-construit une transformation avec vos équipes.
- Diagnostic initial des conditions de travail et des facteurs de risque
- Construction du plan d’action avec vos équipes RH et managériales
- Formation des managers aux pratiques de management protecteur
- Mise en place des indicateurs de suivi
- Révision à 6 mois et 12 mois pour mesurer les effets réels
La différence avec un cabinet classique : nous restons engagés jusqu’à ce que les indicateurs bougent. Pas jusqu’à la remise du rapport.
Audit managérial & organisationnel
Certains RPS ont une cause structurelle : management pathogène, rôles ambigus, surcharge chronique. Notre audit intervient à la source, pas sur les symptômes.
- Analyse des pratiques d’encadrement et des styles de management
- Identification des dysfonctionnements générateurs de souffrance
- Formation des managers aux pratiques de management protecteur